Pengaruh Pelatihan Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT Takagi Sari Multi Utama Jatake Kabupaten Tangerang
DOI:
https://doi.org/10.58174/dwq7bj28Keywords:
Pelatihan Kerja; Budaya Organisasi; Kinerja KaryawanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT Takagi Sari Multi Utama Jatake Kabupaten Tangerang. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Takagi Sari Multi Utama Jatake, dengan sampel sebanyak 62 responden. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, uji koefisien determinasi, serta uji hipotesis menggunakan SPSS versi 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, pelatihan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05 dan nilai t-hitung 10,055 > 2,001. Budaya organisasi juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05 dan nilai t-hitung 10,513 > 2,001. Secara simultan, pelatihan kerja dan budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05 dan nilai F-hitung 58,670 > 3,153. Koefisien determinasi menunjukkan bahwa pelatihan kerja dan budaya organisasi memberikan kontribusi sebesar 66,5% terhadap kinerja karyawan, sementara sisanya sebesar 33,5% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
References
Abid, m. And safiih, a.r. (2023) ‘pengaruh pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Dana purna inve$stama cabang bca kcu thamrin’, jurnal ilmiah swara manajemen (swaramahasiswa manajemen), 3(2), p. 409. Available at: https://doi.org/10.32493/jism.v3i2.31531
Adwishanty, p.r. (2021) ‘pengaruh pelatihan kompensasi promosi jabatan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di pt. Mandiri permai jakarta’, jurnal ilmu dan budaya, 42(2), p. 189.Available at: https://doi.org/10.47313/jib.v42i2.1428
Akhmad, i., dharma, d. And kusumah, a. (2024) ‘pengaruh pendidikan dan pelatihan terhadap kinerja karyawan pada cv. Muara pulau artha motor’, jurnal ilmiah mahasiswa merdeka emba vol.3, no.1, tahun 2024 hal.1-17, 3(1), pp. 1–18.
Cing, c., yunior, k. And selvia, c. (2021) ‘pengaruh pelatihan kerja, motivasi kerja dan pengawasan kerja terhadap kinerja karyawan pada pt. Star auto multilink medan’, jurnal ilmiah methonomi, 7(2), pp. 101–114. Available at: https://doi.org/10.46880/methonomi.vol7no2.pp101-114
Dessler (2018) ‘pengaruh budaya kerja dan pelatihan terhadap kinerja pegawai pada pt. Blue bird pool jakarta timur’, jurnal semarak, 3(2), p. 59.
Djoko setyo widodo, manajemen kinerja kunci sukes evaluasi kerja. Cipta media nusantara (cmn). Available at: https://books.google.co.id/books?id=fj4leaaaqbaj
Hasanah, h., gebina, f. And chafshah, a. (2024) ‘analisis pelatihan dan pengembangan karyawan’, 1(2), pp. 171–183.
Hendra, h. (2020) ‘pengaruh budaya organisasi, pelatihan dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada universitas tjut nyak dhien medan’, maneggio: jurnal ilmiah magister manajemen, 3(1), pp. 1–12. Available$ at: https://doi.org/10.30596/maneggio.v3i1.4813
Rifkhan, p.a. (2023) pedoman metodologi penelitian data panel dan kuesioner. Penerbit adab.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: CV. Alfabeta.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatig, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
This work is licensed under a 