PELATIHAN PENTINGNYA MENGENALI PESAING BISNIS DAN PENERAPAN ANALISIS SWOT BAGI PARA PENGURUS PONDOK PESANTREN UMMUL QURO PONDOK CABE TANGERANG SELATAN
DOI:
https://doi.org/10.58174/9s1zfb51Keywords:
Pesaing Bisnis; Analisis SWOT; Strategi UsahaAbstract
Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, kemampuan untuk mengenali pesaing dan memahami posisi usaha secara strategis menjadi kunci keberhasilan. Penelitian ini membahas pentingnya identifikasi pesaing dalam dunia usaha serta penerapan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) sebagai alat bantu strategis bagi para pelaku usaha. Dengan memahami kekuatan dan kelemahan internal, serta peluang dan ancaman eksternal, pelaku usaha dapat merancang strategi yang lebih adaptif dan kompetitif. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan studi literatur dan observasi terhadap sejumlah UMKM sebagai objek kajian. Hasil menunjukkan bahwa para pelaku usaha yang secara aktif menganalisis pesaing dan menerapkan SWOT cenderung lebih responsif terhadap dinamika pasar dan mampu mengidentifikasi peluang pertumbuhan lebih dini. Temuan ini menegaskan pentingnya penguasaan alat analisis strategis dalam menunjang keberlanjutan dan daya saing usaha di era globalisasi.
References
Amaliyah, I., & Witjakaksono, R. (2017). Analisis SWOT untuk Menentukan Strategi Kompetitif. Jurnal Ilmu Manajemen, 5(2), 1-10. https://doi.org/10.26460/jim.v5i2.2385
David, F. R., & David, F. R. (2017). Strategic Management: A Competitive Advantage Approach, Concepts and Cases (16th ed.). Pearson Education.
Fahmi, I. (2015). Manajemen Strategis Teori dan Aplikasi. Alfabeta.
Harahap, N. (2019). Penelitian Kepustakaan. Jurnal Iqra', 13(1), 68-73. https://doi.org/10.30829/iqra.v13i1.3934
Harianto, D., & Nainggolan, L. E. (2020). Analisis Kompetitor dalam Meningkatkan Daya Saing Usaha. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 7(1), 45-56. https://doi.org/10.35590/jeb.v7i1.1234
Hunger, J. D., & Wheelen, T. L. (2012). Strategic Management and Business Policy: Toward Global Sustainability (13th ed.). Pearson.
Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing Management (15th ed.). Pearson Education.
Mulyadi, H. (2018). Analisis SWOT dalam Pengembangan Bisnis. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 4(3), 231-245. https://doi.org/10.32503/jmb.v4i3.456
Nur, M., & Sari, D. P. (2019). Pentingnya Analisis Pesaing dalam Strategi Bisnis. Jurnal Manajemen Strategis, 6(2), 112-125. https://doi.org/10.28932/jms.v6i2.789
Porter, M. E. (2008). Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. Free Press.
Purwanto, E. A., & Sulistyastuti, D. R. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif untuk Administrasi Publik dan Masalah-Masalah Sosial. Gava Media.
Rahmawati, D. (2020). Penerapan Analisis SWOT dalam Meningkatkan Daya Saing Lembaga Pendidikan Islam. Jurnal Pendidikan Islam, 8(1), 67-82. https://doi.org/10.15575/jpi.v8i1.8765
Rangkuti, F. (2016). Analisis SWOT: Teknik Membedah Kasus Bisnis. PT Gramedia Pustaka Utama.
Robbins, S. P., & Coulter, M. (2018). Management (14th ed.). Pearson Education.
Salusu, J. (2015). Pengambilan Keputusan Stratejik untuk Organisasi Publik dan Organisasi Nonprofit. Grasindo.
Sari, R. K., & Wijaya, A. (2021). Strategi Kompetitif Berbasis Analisis Pesaing. Jurnal Bisnis dan Manajemen, 9(2), 145-160. https://doi.org/10.24198/jbm.v9i2.2341
Sudaryono. (2017). Metodologi Penelitian. PT RajaGrafindo Persada.
Suliyanto. (2018). Metode Penelitian Bisnis untuk Skripsi, Tesis, dan Disertasi (3rd ed.). Andi Offset.
Wheelen, T. L., Hunger, J. D., Hoffman, A. N., & Bamford, C. E. (2018). Strategic Management and Business Policy: Globalization, Innovation and Sustainability (15th ed.). Pearson.
Yunus, E. (2016). Manajemen Strategis. Andi Offset.
This work is licensed under a 