Pengaruh Pelatihan dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Bisma Narendra di Cibitung Kabupaten Bekasi
DOI:
https://doi.org/10.58174/jrm.Volume:2.No:3.2025.276.Hal:775-783Keywords:
Pelatihan; Kompensasi; Kinerja Karyawan.Abstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT Bisma Narendra di Cibitung Kabupaten Bekasi. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh dimana semua anggota populasi dijadikan sebagai sampel, dengan demikian sampel dalam penelitian ini berjumlah 95 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT Bisma Narendra di Cibitung Kabupaten Bekasi dan jumlah sampel jenuh berjumlah 95 responden. Metode pengumpulan data melalui kuesioner dengan skala likert, observasi, dan studi kepustakaan. Hasil penelitian ini adalah pelatihan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 40,5% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (8,722 > 1,986). Kompensasi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 41,3% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (8,085 > 1,986). Pelatihan dan kompensasi secara simultan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 6,407 + 0,445X1 + 0,400X2, nilai koefisien determinasi sebesar 59,2% sedangkan sisanya sebesar 40,8% dipengaruhi oleh faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (66,796 > 2,700).
References
Algifari, D., & Si, M. (2019). Analisis Regresi untuk Bisnis dan Ekonomi. Yogyakarta: BPFE.
Fahmi, I. (2021). Manajemen Kinerja. Bandung: Alfabeta.
Ghozali, I. (2019). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 26. Edisi 10. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hamali, A. Y. (2020). Pemahaman Manajemen Sumber Daya Mausia. Yogyakata: Center for Academic Publishing.
Handayani, R. (2020). Metodologi Penelitian Sosial. Yogyakarta: Trussmedia. Grafika.
Handoko, T. H. (2020). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia, edisi kedua. Yogyakarta: BPFE.
Hariandja (2020). Manajemen Sumber. Daya Manusia. Jakarta: Grasindo.
Hasibuan, M.S.P. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Mangkunegara, A.P. (2020). Evaluasi Kinerja SDM. Cetakan ke tujuh. Bandung: PT Refika Aditama.
Manulang (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Andi.
Marwansyah (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Kedua. Bandung: Alfabeta.
Nawawi (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Bisnis Yang Kompetitif. Yogyakarta: Gajah Mada University Press.
Rivai, V. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Robbins, Stephen. P. dan Mary. C. (2019). Manajemen. Jakarta: PT. Indeks Kelompok Gramedia.
Santoso, Singgih (2018) Menguasai Statistik Multivariat. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.
Sedarmayanti (2020). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Jakarta: Mandar Maju.
Simamora, B. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi 1. Yogyakarta: STIE YKPN.
Siswanto (2021). Pengantar Manajemen. Jakarta: Bumi Aksara.
Siyoto (2020). Dasar Metodologi Penelitian, Literasi Media. Yogyakarta: Aditya Media Publising.
Sofyandi (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Sudjana, N., & Ibrahim. (2019). Metode Statistika. Bandung: Tarsido.
Sugiyono (2020). Metode Penelitian Administrasi : dilengkapi dengan Metode R & D. Bandung: Alfabeta.
Sunyoto (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Buku. Seru.
Sutrisno, E. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenadamedia Group.
Umi, N. (2020). Metodologi Penelitian Kualitatif Dan Kuantitatif, Teori. Dan Aplikasi. Bandung: Agung Media.
Wibowo (2021). Manajemen Kinerja. Edisi Keempat. Jakarta: Rajawali Pers.
Wirawan (2021). Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia: Teori Aplikasi dan Penelitian. Jakarta: Salemba Empat.
This work is licensed under a