Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT WWRC Indonesia di Jakarta
DOI:
https://doi.org/10.58174/jrm.Volume:1.No:4.2024.166.Hal:311-320Keywords:
Lingkungan Kerja Non Fisik; Disiplin Kerja; Kinerja Karyawan.Abstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja non fisik dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT WWRC Indonesia di Jakarta. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh dan diperoleh sampel sebanyak 52 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT WWRC Indonesia di Jakarta dan jumlah sampel jenuh berjumlah 52 responden. Metode pengumpulan data melalui kuesioner dengan skala likert, observasi, dan studi kepustakaan. Hasil penelitian ini adalah lingkungan kerja non fisik berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 71,7% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (11,245 > 2,009). Disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 83,3% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (15,785 > 2,009). Lingkungan kerja non fisik dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = -1,748 + 0,246X1+ 0,607X2, nilai koefisien determinasi sebesar 85,4% sedangkan sisanya sebesar 14,6% dipengaruhi oleh faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (143,197 > 3,19).
References
Afandi, Pandi, 2018.Indikator. Pekanbaru: Zanafa Publishing manajemen sumber daya manusia. Yogyakarta:CAPS
Agustini, Fauzia (2019). Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia. UISU Press, Medan: ISBN 978-602-61486-9-8
Amalya, N.T., Faroh, W.N., O.I. Khair 2022. Pengantar Manajemen. RUNZUNE SAPTA consultan. 978-623-92467-5-4.
Hamali, A.Y. (2016). Pemahaman Sumber Daya Manusia: Strategi Mengelola Karyawan.
Hasibuan, M. S. 2019. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara
Iskandar Zulkarnain, Oki Iqbal Khair. (2022). Manajemen SDM Strategik. Runzune Sapta Consultan, ISBN 978-623-92467-7-8.
M. Anang Firmansyah dan Budi W. Mahardika-Ed.1, Pengantar Manajemen, Yogyakarta, April 2018
Mangkunegara, A.P (2017). Evaluasi Kinerja SDM. Bandung:Refika Aditama.
Nurdiansyah, Haris dan Robbi Saepul Rahman. (2019). Pengantar Manajemen. Yogyakarta: Diandra Kreatif
Sedarmayanti. (2017). Perencanaan dan Pengembangan SDM untuk meningkatkan kompetensi, kinerja, dan produktivitas kerja. Bandung: PT Refika Aditama.
Sinambela (2019). Manajemen Kinerja: Pengelolaan, Pengukuran, dan Implikasi Kinerja. Depok: PT. Rajagrafindo Persada
Sopiah dan Sangadji. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik. Andi Offset. Yogyakarta.
Sugiyono. (2018). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung : CV. Alfabeta
Sutrisno, E. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta:Kencana
Wibowo. (2018). Manajemen Kinerja. Jakarta:Rajagrapindo Persada
Winata. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia Lingkungan Kerja : Tinjauan dari Dimensi Perilaku Organisasi dan Kinerja Karyawan. NTB : Pusat pengembangan pendidikan dan Penelitian Indonesia.
This work is licensed under a